為切實提升公司應(yīng)急指揮能力， 2月21日上午，金年會紙業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理余宗遠帶隊前往公司應(yīng)急指揮平臺提升改造項目現(xiàn)場，開展實地督導檢查工作，現(xiàn)場辦公解決項目推進中的難題。

項目現(xiàn)場，余宗遠認真聽取了生產(chǎn)部、設(shè)備部、項目部、保衛(wèi)處等相關(guān)單位負責人關(guān)于應(yīng)急指揮平臺提升改造的進展匯報，詳細了解了項目的整體規(guī)劃、施工進度、技術(shù)難點以及存在的問題。余宗遠指出，應(yīng)急指揮平臺作為公司應(yīng)對各類突發(fā)事件的核心樞紐，其提升工作至關(guān)重要，直接關(guān)系到公司應(yīng)急響應(yīng)的速度和處置能力，必須高度重視，確保項目高質(zhì)量如期完成。

針對項目推進過程中遇到的問題，余宗遠現(xiàn)場組織相關(guān)部門負責人進行討論研究，現(xiàn)場辦公提出解決方案。在討論技術(shù)難題時，他強調(diào)要充分發(fā)揮技術(shù)團隊的專業(yè)優(yōu)勢，積極借鑒先進經(jīng)驗，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和高效性；各部門要密切配合，加強溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同推進項目建設(shè)。

下一步，金年會紙業(yè)將繼續(xù)加強對項目的跟蹤指導，確保應(yīng)急指揮平臺早日投入使用，為公司的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展保駕護航 。