為深入貫徹落實(shí)全國、全省和省國資系統(tǒng)安全生產(chǎn)電視電話會議精神和省輕紡公司有關(guān)安全生產(chǎn)大排查大整治工作的部署，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，4月28日上午，公司常務(wù)副總經(jīng)理余宗遠(yuǎn)帶隊(duì)進(jìn)行“五一”節(jié)前安全綜合檢查。檢查組一行先后對制漿分廠南區(qū)、熱電廠、堿回收一廠、紙袋紙事業(yè)部、南區(qū)紙庫的現(xiàn)場安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)等各管理要素比照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化和6S現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)檢查，對生產(chǎn)現(xiàn)場電氣接地、“跑冒滴漏”、節(jié)水、交通、登高作業(yè)、臨邊作業(yè)等提出整改意見。

  余宗遠(yuǎn)常務(wù)副總強(qiáng)調(diào)：要通過生產(chǎn)班組自查、分廠單位全面檢查、專業(yè)組重點(diǎn)檢查、安辦保衛(wèi)督查，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查的方式，建立起公司安全隱患排查不留死角的檢查機(jī)制，集中開展安全生產(chǎn)大排查、大整治工作，進(jìn)一步強(qiáng)化公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任，明確各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，確保公司安全生產(chǎn)。